Die Pandemie und die damit einhergehende Digitalisierung hat die Zusammenarbeit von Führungskräften, Teams und Mitarbeitern grundlegend verändert, Homeoffice ist für viele zur Normalität geworden. Den meisten Unternehmen ist klar, dass einige Veränderungen auch zukünftig bleiben werden und wir zumindest teilweise weiterhin virtuell zusammenarbeiten werden.
Unsere Umfragen zeigen, dass über 80 % der Unternehmen dauerhaft auf hybride Führung umstellen werden. Das hat Auswirkungen auf alle Führungskräfte: Sie benötigen neue Kompetenzen, so dass sie Tools für die neue Mitarbeiterführung professionell anwenden und auch virtuell ihrer Rolle als Führungskraft gerecht werden können. Solch ein Kompetenzen-Upgrade ermöglicht es den Führungskräften, sich besser auf die „neue Normalität” einzustellen, schneller zu reagieren, Soft Skills und Verhaltensweisen anzupassen und ihr IT-Wissen zu verbessern.
Laut einer Gartner-Umfrage wünschten sich bereits 2019 über 50 % der Führungskräfte mehr Unterstützung, um Mitarbeiter und Teams auch virtuell zu Entwickeln und zu Führen. Pandemiebedingt ist der Bedarf seither deutlich gestiegen: Homeoffice und die damit einhergehende Remote-Führung hat allen deutlich vor Augen geführt, wo die Reise hingeht: Neue Führungs-Tools und -Kompetenzen sind für eine erfolgreiche neue, digitalere Normalität unabdingbar.
Leadership Support hat eine Reihe von Lösungen für die virtueller Führung entwickelt: Führungskräfte werden durch Mitarbeiter-Feedbacks in den Bereichen Personal- und Talentmanagement, Mitarbeitermotivation, Karriereentwicklung, Identifizierung von Stärken und Problembereichen im Unternehmen unterstützt. Damit können Führungskräfte nicht nur fundierte Entscheidungen treffen, sondern auch schnell und angemessen auf ihre Mitarbeiter reagieren. Mit Hilfe unserer Tools für virtuelle Führung verbessern sie ihre Fähigkeiten und Führen erfolgreicher.
Dabei unterstützen wir Sie mit folgenden Tools:
Führung neu definieren im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz.
Stimmungs-Check in Krisenzeiten: Kommen Sie besser durch turbulente Zeiten
Geben Sie Ihrem Projektteam eine Stimme.
Unternehmenswerte messen und nachhaltig absichern
Erkennen Sie verborgene Potenziale in Ihren Teams