Erfolgreiche Talentmanagement-Strategie mit der SIMTalent-Simulation

LS-S ist Partner des führenden Beratungsunternehmens Simdustry, welches Onsite und Online Business-Simulationen entwickelt. SIMTalent ist eine hocheffektive Simulation aus dem Portfolio von Simdustry.
Die Simulation kombiniert Training und Spiel und versetzt die Teilnehmer in eine realistische Situation, in der sie in befristeter Zeit und mit begrenztem Budget eine Strategie zur Talentbindung und -entwicklung ausarbeiten müssen.
Das Planspiel unterstützt Führungskräfte dabei, die für die Zukunft des Unternehmens wichtigen Talente zu identifizieren, zu entwickeln, zu halten und für das Unternehmen zu nutzen.

Die Teilnehmer erhalten individuelle Profile von vier Teammitgliedern. Für jeden von ihnen müssen sie ein geeignetes Entwicklungsinstrument auswählen, wobei jede Wahl eine bestimmte Investition an Zeit und Budget bedeutet.
Die Entscheidungen, die die Teilnehmer treffen müssen, wirken sich auf die Motivation, die Leistung und das Kündigungs-Risiko jedes Teammitglieds aus.
Wie im richtigen Leben, treten auch in der Business-Simulation unvorhergesehene Widrigkeiten auf, die jedes Teammitglied, das Team selbst, die Führungskraft oder das gesamte Unternehmen betreffen.
In der letzten Phase werden die Ergebnisse analysiert. Dabei werden die Auswirkungen der von den Teilnehmern gefällten Entscheidungen berücksichtigt.
Das Ganze endet mit der letzten Phase: der Nachfolgeplanung. Es wird eine Situation simuliert, in der ein Teammitglied das Unternehmen verlässt. Nun muss über die freie Stelle entschieden werden, wobei wieder verschiedene Bedingungen zu berücksichtigen sind.

Herausforderung		Unsere Lösung
Nachbesetzung einer bestimmten offenen Stelle im Unternehmen		SIMTalent beinhaltet eine Simulation zur Nachfolgeplanung
Ausarbeitung individueller Entwicklungspläne mit begrenztem Budget und Zeitrahmen		Ein Spiel unter realistischen Bedingungen– inklusive der Budget-Einhaltung
Treffen geeigneter Maßnahmen bei unvorhergesehenen Umständen und dringendem Entscheidungsbedarf		Simulation mit vielen möglichen Szenarien, einschließlich verschiedener Ereignisse, die Führungskräfte auf die realen Herausforderungen vorbereitet

Führungskräfte werden auf das Talent-Mapping ihrer Teams vorbereitet und können wichtige Entscheidungen über die Entwicklung ihrer Teammitglieder treffen.
Sie werden darin geschult, Potenziale zu erkennen und die Leistung von Teammitgliedern objektiv zu bewerten.
Während des Planspiels werden wichtige Erkenntnisse in einen realen Aktionsplan umgesetzt.
Verschiedene Einsatz-Möglichkeiten für Kunden: Das Planspiel kann als Einzeltraining oder als Teil eines Talentprogramms durchgeführt werden; es kann zusammen mit der Talent-Portfolio-App oder als separates Produkt genutzt werden.

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